40代管理職が読むべき一冊|『「本当の自分」がわかる心理学~すべての悩みを解決する鍵は自分の中にある』で人間関係が驚くほど楽になる理由

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朝のミーティング。

部下の田中くんがこう言いました。

「そのやり方、前も同じ結果でしたよね」

たった一言。

でもその瞬間、頭の中でカッとなって、
その後の会議の内容がほとんど頭に入ってこなかった。

昼飯を食べながらも思い出す。
帰りの車の中でも思い出す。
風呂に入りながらも思い出す。

翌朝、田中くんは普通に「おはようございます」と言ってくる。

本人は何も覚えていない。

なのに私だけが、まだ昨日の一言を引きずっている。

「なんで自分だけこんなに引きずるんだろう」

そのとき初めて気づきました。

問題は田中くんではなかった。
問題は私の中にあった。


この記事はこんな方に向けて書いています

  • 部下の一言が一日中頭から離れない
  • 上司に呼ばれると理由もなく緊張する
  • 会議では本音を言えない
  • 頼まれると断れない
  • 家に帰ると何も話したくなくなる
  • 「もっと頑張らないと」といつも思っている
  • 仕事の本を何十冊読んでも、同じ悩みが繰り返される

ひとつでも当てはまるなら、
仕事のやり方ではなく、「心のクセ」が原因かもしれません。


毎年同じことで悩んでいませんか?

40代になると、不思議なことが起きます。

部下が変わっても、上司が変わっても、会社が変わっても、
なぜか「同じタイプの悩み」が繰り返される。

「またこのパターンか」と気づく瞬間はあるのに、
どうしたらいいかわからない。

仕事のやり方は変えた。
コミュニケーション本も何冊も読んだ。
マネジメント研修も受けた。

それでも同じことが起きる。

実はこれ、仕事のスキルの問題ではありません。

子どもの頃に無意識に作られた、
「こうしないと嫌われる」
「こうしないと認められない」
という思い込みが、今も動いている

これを正面から教えてくれる本に、ようやく出会いました。

『「本当の自分」がわかる心理学~すべての悩みを解決する鍵は自分の中にある』です。


この本が他の心理学本と全然違う理由

心理学の本というと、
「自己肯定感を高めよう」とか
「マインドフルネスをやろう」とか
そういう話が多い。

でもこの本は違います。

「なぜあなたは今その反応をしたのか」
を、子どもの頃まで遡って説明してくれる。

難しい専門用語はほとんどない。

「あなたにも、こういう経験はありませんか?」
という問いかけが続いて、
読んでいる間中「これ私のことだ」と思い続ける。

40代の管理職が読むと、特に刺さります。

なぜかというと、
私たちは「仕事のスキル本」をもう十分すぎるほど読んでいるから。

次に必要なのは、
「なぜ私は毎回同じ失敗をするのか」を知ること。

その答えがここにある。

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第1章|「仕事の悩み」は仕事が原因ではない

部下の一言が一日中頭から離れない理由

先ほどの田中くんの話に戻ります。

「そのやり方、前も同じ結果でしたよね」

客観的に見れば、これはただのフィードバックです。
むしろ言ってくれたことに感謝してもいいくらい。

でも私はそう受け取れなかった。

「バカにされた」
「信用されていない」
「私の判断を否定された」

そう感じた。

でも同じ部屋にいた別の先輩マネージャーは、
田中くんの言葉を聞いて「そうだな、確かに」と普通に返していた。

同じ言葉なのに、受け取り方がまったく違う。

この差は何か。

仕事の経験の差ではありません。
能力の差でもありません。

「その言葉がどこに触れるか」の差です。

田中くんの言葉は、私の中の何かに触れた。

それが何かを知らないと、一生同じことが繰り返されます。

「引きずる人」と「引きずらない人」の本当の差

職場を見渡すと、
同じ出来事に対して、全然違う反応をする人がいます。

Aさんは、部下から反論されても「なるほど、そういう見方もあるか」と笑顔で返す。

Bさんは、部下から反論されると、顔が赤くなって、
その後何時間も機嫌が悪い。

この差は「人間としての器」の差ではありません。

「過去に作られた心のクセ」の差です。

Bさんの中には、
「反論される=自分が否定された」
という方程式が無意識に刻まれている。

どこでそれが刻まれたのか。

たいてい、子どもの頃です。


第2章|心の中には「昔の自分」が住んでいる

子どもの頃、私たちは必死でした。

親に認めてもらいたい。
嫌われたくない。
怒られたくない。

そのために覚えた「生き方」がある。

「頑張れば認めてもらえる」
「意見を言わなければ場が収まる」
「完璧にやれば怒られない」

これは子どもの頃の知恵です。

当時は正しかった。

でも40代になっても、その知恵がそのまま動いている。

部下が反論してきたとき、
脳の中では「子どもの頃に怒られた場面」と
同じスイッチが入っている。

今は上司でも、その瞬間だけ、心が子どもに戻っている。

だから必要以上に反応する。
だから引きずる。
だから家に帰っても切り替えられない。

これを知っているだけで、「またこのパターンだ」と気づける。

気づけると、少しだけ冷静になれる。


あなたはどのタイプ?(セルフチェック)

次の3つのうち、自分に当てはまるものはありますか?

【タイプA:認められたい】

  • 残業が多い
  • 頼まれると断れない
  • 全部自分で抱え込む
  • 「もっとやらないと」といつも思っている

【タイプB:嫌われたくない】

  • 本音を言えない会議が多い
  • 部下にはっきり注意できない
  • 評価面談でいつも曖昧になる
  • 場の空気を壊したくなくて黙る

【タイプC:完璧にしたい】

  • 部下に任せられない
  • 自分でやったほうが早いと思う
  • ミスをするくらいなら引き受けない
  • 資料の細かい部分が気になって時間がかかる

どれかひとつに当てはまった方、
そのクセはおそらく、今日始まったものではありません。

ずっと前から、あなたの中にある。


第3章|部下にイライラする本当の理由

「なんでこんなことが伝わらないんだ」

管理職なら一度は思ったことがあるはずです。

でもよく考えると、
同じことを同じように言っても、
伝わる部下と伝わらない部下がいる。

怒りたくなる部下と、そうでもない部下がいる。

これはなぜか。

「伝わらないから怒る」のではありません。

「その部下の何かが、自分の中の何かに触れている」から怒る。

例えば、
「言われたことをすぐやらない部下」にイライラする人は、
子どもの頃に「すぐやらないと怒られた」経験がある可能性が高い。

例えば、
「やる気がなさそうに見える部下」にイライラする人は、
「頑張ることが当たり前」という価値観を強く持っている。

それはどこから来たのか。

親?先生?最初の会社の上司?

必ずどこかにある。

本書では、こう言います。

「人は自分の傷に触れるものに反応する」

これを知ってから、
私はイライラしたときに少し立ち止まれるようになりました。

「この怒りは、田中くんへの怒りじゃないかもしれない」と。


第4章|上司が怖い理由

上司に呼ばれると、なぜか緊張する。

怒られていないのに、
廊下ですれ違っただけで、
「何かしたっけ?」と頭の中で確認してしまう。

これ、思い当たる方はいませんか?

これは上司が怖いのではありません。

上司の「雰囲気」が、昔の誰かと重なっているだけです。

怒りっぽい父親。
いつも評価してくる母親。
気分で態度が変わる先生。

その人の「圧」に似たものを、今の上司から感じている。

だから脳が警戒する。

これも、子どもの頃に作られたパターンです。

問題は今の上司にあるのではなく、
昔のパターンをまだ持ち続けていること。

「あ、またこのパターンだ」と気づくだけで、
反応のしかたが少し変わります。


第5章|家庭でも同じことが起きている

仕事の話だけかと思ったら、違います。

家に帰ると無口になる。
妻の一言にイライラする。
子どもに対して、なぜか厳しくなる。

これも同じ構造です。

妻が「なんでそれやってくれないの」と言ったとき、
なぜか「責められた」と感じて黙り込む。

それは妻が責めているのではなく、
「責められた感覚」が子どもの頃の何かに触れているから。

このことに気づいた後、私の家での態度が少し変わりました。

妻に何か言われたとき、
「あ、これは昔のパターンだ」と思える瞬間が出てきた。

それだけで、言い返す前に少し止まれる。

止まれると、関係が少し変わる。


第6章|明日からできる5つのこと

本書では、気づいてから行動するまでの流れが丁寧に書かれています。

私が特に役に立ったのは次の5つです。

① イライラしたら「相手ではなく自分を見る」

「なぜ自分はこんなに反応したのか」を自分に聞く。

相手の話をするのをやめて、
「私の中で何が触れたのか」を探す。

最初は難しい。でも慣れると早くなります。

② 反応した気持ちを紙に書く

「腹が立った」だけではなく、
「どんな場面で」「何の言葉で」「どう感じたか」を書く。

書くことで、パターンが見えてきます。

③ 「本当に今の話?」と自分に聞く

感情が強いとき、たいてい「今の話」ではありません。

「この怒り、今日の出来事だけじゃないかも」と問いかける。

④ 子どもの頃の場面を思い出す

「同じような感情を、昔にも感じたことがあるか」を探す。

すぐには出てこないこともある。
でも意識するだけで変わります。

⑤ 自分への言葉を書き換える

「もっと頑張らないと」を「今日もやった」に変える。

「なんでできないんだ」を「何があれば次はできるか」に変える。

言葉を変えると、少しずつ内側が変わります。


第7章|変わる人と変わらない人の差

この本を読んで変わる人には、共通点があります。

変わる人の共通点

  • 「相手のせい」より「自分の中に原因があるかも」と考えられる人
  • 読んだ日の夜に、1つだけ試してみる人
  • 完璧にやろうとせず、少しずつでいいと思える人

変わらない人の共通点

  • 「それは相手が悪い」で思考が止まる人
  • 「いつか役に立つかも」と読んで終わりにする人
  • 「全部理解してからやろう」とする人

どちらが正しいとかではありません。

ただ、私は後者だった時期が長かった。

「知識を集めること」と「行動すること」は別物だと、
40代になってようやくわかってきました。


この本を読んで、私が変わったこと

部下が反論した。

以前の私なら、一日中引きずっていました。

でも今は、こう思えます。

「なぜ私はあの一言にそんなに反応したのか」

部下は変わっていません。
上司も変わっていません。
職場も変わっていません。

変わったのは、私の「見方」だけです。

それだけで、
会議の空気が変わった。
部下との関係が変わった。
家に帰ったときの気持ちが変わった。

この本は「すごい人になれる本」ではありません。

何十年も無意識に繰り返してきた「心のクセ」に気づき、
毎日を少し軽くするための一冊です。

「なんで自分は毎回同じことで悩むんだろう」

そう思ったことがある方に、読んでほしい本です。


書籍情報

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最後まで読んでいただき、ありがとうございました。

「これ、自分のことだ」と思った場面があれば、
本を閉じる前に、その場面を一言だけメモしてみてください。

それだけで、読み終わった後が変わります。


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